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Mostrando las entradas con la etiqueta GESTIÓN DE LA CALIDAD

Áreas de conocimiento PMI

AEAE 2: Gerenciando la ejecución del proyecto 1. ¿Qué debo considerar para que el proyecto tenga una comunicación efectiva entre todos los Stakeholder? El principal objetivo de comunicación del proyecto es asegurarse de generar información con la calidad y en la cantidad adecuada, y que llegue en el momento preciso a los diferentes interesados (stakeholders). El principal responsable de este proceso es el gerente del proyecto y tiene como responsabilidad elaborar e implementar la matriz de comunicaciones. Esta matriz debe responder a las necesidades de los interesados (stakeholders) del proyecto y establecer qué información y con qué frecuencia se les hará llegar. }La matriz de comunicaciones tiene una descripción de toda la información que se debe comunicar a los distintos interesados (stakeholders) del proyecto, así como quiénes serán los responsables de recolectarla, editarla y distribuirla. Este tema debe costearse ya puede generar costos importantes. La dist...

Ejecución de un proyecto

AEAE 2: Gerenciando la ejecución del proyecto 1.      ¿Qué es la matriz de resultados? La MdR o matriz de Resultados es una herramienta elaborada durante el diseño del proyecto, que permite desarrollar y presentar la correlación entre los objetivos del proyecto y los indicadores de los resultados sectoriales alineados con las metas de desarrollo del país. Esta proporciona un modelo lógico (en algunos casos se usa el enfoque del marco lógico) para alcanzar los resultados del proyecto.La MdR tiene una importancia clave en la etapa de inicio de la implementación del proyecto ya que proporciona insumos para el proceso de planificación a la vez que sirve como instrumento de monitoreo y control. 2.      ¿Cómo se facilita la planificación de proyectos a través de buenas prácticas internacionales y el uso de herramientas estándar? El proceso de planificación de proyectos basados en buenas prácticas internacionales responde a la necesid...