Presentación Módulo de, Seguimiento y evaluación del Proyecto.

Seguimiento y evaluación del Proyecto 

El éxito de un proyecto depende de “Medir y analizar el desempeño, para gestionar con eficacia, los efectos y productos que son los resultados en materia de desarrollo” Los gerentes de programas y/o proyectos deben implementar actividades de monitoreo y evaluación para poder analizar las contribuciones de los distintos factores a logro del alcance del proyecto. 

Para entender esto es importante tener en cuenta los siguientes conceptos:

Monitoreo: 

Según el DNP 2019 En el marco de las funciones del Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluación ( la función de monitoreo consiste en la recolección, consolidación, análisis y verificación de la información correspondiente a la administración de los recursos.

 

Seguimiento:

Según el DNP 2019 En el marco de las labores de control administrativo que le corresponde al Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluación SMSCE, el Seguimiento consiste en la verificación periódica y selectiva en forma directa de la ejecución y resultados de las inversiones financiadas con recursos del Sistema General de Regalías, en términos de eficacia, eficiencia, calidad y cumplimiento de los requisitos legales.

Evaluación:

Ex- ante:  Proceso de identificar, cuantificar y valorar los costos y beneficios del proyecto que se generen de éste en un periodo de tiempo determinado, siendo su objetivo determinar si la ejecución del proyecto es pertinente llevarla a cabo.

Ex post:  Proceso de valorar los resultados efectivos y reales logrados por el proyecto una vez éste ya ha entrado en la etapa de operación.

Tomado de material de clase. Pestana Chaverra, J. L. (2020). Generalidades del proceso de monitoreo

y seguimiento de proyectos.