Presentación Análisis y gestión del riesgo
ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO
De acuerdo a la guía PMBOK:
La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con llevar a cabo la planificación de la gestión, la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los riesgos, así como su monitoreo y control en un proyecto. Los objetivos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto son aumentar la probabilidad y el impacto de eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto.
Los riesgos de un proyecto se ubican siempre en el futuro. Un riesgo es un evento o condición incierta que, si sucede, tiene un efecto en por lo menos uno de los objetivos del proyecto. Los objetivos pueden incluir el alcance, el cronograma, el costo y la calidad.
De acuerdo a lo anterior es vital realiza un análisis de los posibles riesgos que enfrentara todo proyecto, estimarlos y valorarlos, le dará mayor seguridad y garantía al proyecto.
Es importante notar que si la identificación de riesgos se hace en los primeros eslabones de la cadena de valor como insumos y actividades es más fácil establecer medidas de control o gestión y estas serán mucho más efectivas y menos costosas.
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